3分間ラーニングの最近のブログ記事

私は、学生時代は映画研究部（と軽音楽サークル）に在籍していました。
一番の目的は8mmで自主製作の映画を撮ることでしたが、年間100本以上は劇場で（当時はビデオなんてなかったのです・笑）映画を観ていました。

今でも（頻度は当時とは比べるべくもありませんが）劇場で、あるいはブルーレイやDVD、Amazonプライムビデオなどで映画を観るのはひとつの趣味となっています。

そうすると（皆さんも経験あると思いますが）、時に期待していなかった名作に出会えたり、反対に「なんだこれ（笑）」とか「ふざけるな」となってしまう駄作に遭遇します。

特にラストシーン。「えっ？　これで終わり？」となる駄作に出会うと、時間の無駄づかいをした自分を責めるしかありません。
もちろん映画はハッピーエンドばかりではありませんし、あえて観客に「考えさせる」ことを狙って、「えっ？」というラストシーンを用意することはあります。しかし明らかに、「時間の無駄だった」と言わざるを得ないラストシーンの駄作があるのも事実。

さて、ここで考えてみてください。
私たちの仕事に不可欠な「会議」を一本の「映画」に置き換えたとき、そのラストシーン、つまり会議のエンディングは、その会議を「名作」と呼べるものになっていますか？
それとも、「駄作」としか言いようのないエンディングですか？

野球のU18ワールドカップ。
日本は残念ながら3位に終わりました。
ドラフト1位確実の早実の清宮選手、そしてこの夏の甲子園を湧かせた広陵の中村選手に花咲徳栄の清水選手など、豪華なメンバーではありましたが、やはり中村、清水の甲子園組は本調子ではなかったようですし、木製バットへの慣れの問題もあったのでしょう。

その中村選手や清水選手が大活躍した甲子園。
なぜか我がムスメが今年から「大ハマり」してしまいました。
見られる試合は全てオンタイムで観戦し、決勝は録画して最初から全部見ていました。

彼女曰く、「甲子園はエモい」のがハマった理由のようです。

特に順決勝の広陵－天理戦の9回裏、天理の脅威の粘りと、それでも負けてしまった天理のエースが、広陵の中村選手に自分の「底力カード」を渡し、後を託したシーンが「激エモ」だったようです。

...しかし、若者コトバとして最近よく耳にする、この「エモい」とは何なのでしょうか？

お久しぶりです。
皆さん、夏休みはいかがでしたか？

私は夏休みの前半で、前職の仲間たちとの新潟競馬旅行に行ってきました。
ちょっと豪勢な温泉旅館に2泊し、競馬も楽しむ。これを約20年続けていますが、もはや年に一度の恒例行事として欠かせないものになっています。

さて、本日のテーマはロジカルシンキング（論理的思考）とクリティカルシンキング（批判的思考）、いわゆる「ロジシン」と「クリシン」について。

私の研修やセミナーのコンテンツでもあるこれ。
時々、その違いを聞かれることもあります。

ある人からは､「一般的なのがロジシンで、グロービスがやるとクリシンって呼ぶんですかね？」と尋ねられたこともあります。

まあ、それも間違いではありません（笑）
実際、名前は違えど基本的なコンテンツはロジシンとクリシン、両方を含む場合がほとんどです。

しかし、本質は違います。
そして、どちらもとても重要です。

大変ご無沙汰しておりました。約1ヶ月ぶりのエントリーです。

出張続きと新著の構想で、ちょっとブログまで手が回らなくて...
というのは言い訳ですね。すいません。

さて、本日は"暗黙知"と"形式知"について。

一般的には、

暗黙知：
経験や勘に基づく属人的な知識のことで、他人にはうまく説明できない。

形式知：
文章や図、数字などによって客観的にとらえられる知識のことで、他人に説明し、共有することができる。

と定義されます。

私たちは、日々たくさんの「判断」を行っています。

「ランチは何にするか」という判断。
そして「どの企画を採用するか」という判断。

その重要度は違っても、これらは全て判断であり、私たちはランチのメニューや採用する企画を決めなければなりません。
もちろん他者に決めてもらうこともできますが、「自分で決めなくてはならない」立場、そして状況であれば、人に頼っているわけにもいきません。

また判断には、しばしば即決が求められます。
特に経営者にとっては、この「即断即決」がとても重要です。

カレーハウスCoCo壱番屋を展開する、株式会社壱番屋の創業者である宗次徳二氏はこう言います。