私たちは、日々たくさんの「判断」を行っています。
「ランチは何にするか」という判断。
そして「どの企画を採用するか」という判断。
その重要度は違っても、これらは全て判断であり、私たちはランチのメニューや採用する企画を決めなければなりません。
もちろん他者に決めてもらうこともできますが、「自分で決めなくてはならない」立場、そして状況であれば、人に頼っているわけにもいきません。
また判断には、しばしば即決が求められます。
特に経営者にとっては、この「即断即決」がとても重要です。
カレーハウスCoCo壱番屋を展開する、株式会社壱番屋の創業者である宗次徳二氏はこう言います。
「ヒトよ、どうか正解されたい」
深夜アニメ『正解するカド』をご存じでしょうか。
アニメ、ましてや深夜アニメなんて、とお考えの方もいるでしょう。
しかし、断言します。
シン・ゴジラを面白いと思ったアナタなら、また社会や政治、エネルギー問題に関心の高いアナタなら、そして「考える」ことが嫌いでないアナタなら...
このアニメは観るべき！
官民一体となって推し進める「働き方改革」。
このトレンドのおかげもあって、最近「仕事術」系の研修の依頼が増えています。
また、昨年執筆した日本能率協会の通信教育もよく売れているとのこと。
10年前もネットを中心とした「ライフハック」のトレンドがありましたが、今回は「少子化」「ライフワークバランス」「ダイバーシティ」、そして「ブラック企業問題」という様々な背景がある分、多くの企業が本腰を入れているように感じます。
こうした「仕事術」でよく言われるのが、「仕事のムダ・ムリ・ムラの撲滅」ですが、本日は、この「ムダ・ムリ・ムラ」について、もう少し突っ込んで考えてみようと思います。
先日、「アキバイノベーションカレッジ オープンセミナー」、通称AICOSの本年度第一回のセミナーに参加してきました。
今回は「The Quality Sleepの可能性を追求する ～世界の睡眠を快適にするエアウィーヴの挑戦～」と題して、株式会社エアウィーヴ 代表取締役会長である高岡 本州氏の講演と、その後はモデレーターである産学連携推進機構理事長の妹尾堅一郎氏とのトークセッションが行われました。
エアウィーヴといえば、先日競技生活からの引退を発表した浅田真央さんがCMキャラクターをつとめていることでも有名です。
浅田さんをはじめとした数々のアスリートが愛用する同社のマットレス。
なぜマットレスなのか、なぜアスリートに着目したのか。
タイムリーな「真央ちゃんネタ」を交えながらの講演とトーマセッションはとても楽しく、それでいて私の仕事にも様々な示唆をもらえました。
「この人の話はどうもわかりにくい」
そう感じたことは誰しもあるでしょう。
しかし、あなた自身は？
本当にわかりやすく話すことができていますか？
できている「つもり」になっていませんか？
かく言う私も、今でこそ「話す」ことを生業としていますし、またコミュニケーションスキルの講師め著者として偉そうなことを言っていますが、昔は酷いものでした（笑）
著書